کار و کسب

گاهی سخت‌ترین درس‌های کاری، ساده‌ترین مفاهیم را در خود پنهان کرده‌اند؛ مفاهیمی که حتی می‌توانند مسیر یک کارآفرین را برای همیشه تغییر دهند.

دامنه مفهوم فروش و مذاکره تجاری بسیار وسیع‌تر از آن چیزی است که اغلب انسان‌ها می‌پندارند. به قول نویسنده‌ی مشهور انگلیسی، «رابرت لوئیس استیوِنسِن» (Robert Louis Stevenson): «هر کس با فروشِ چیزی زندگی می‌کند.»

فکر می‌کنید اگر شغل پردرآمد، موقعیت اجتماعی بالا و خانه‌ی رؤیایی‌تان را داشته باشید، دیگر خوشبخت‌ترین آدم روی زمین هستید؟ ساهیل بلوم، نویسنده و سرمایه‌گذار، دقیقاً در همین نقطه بود. او به تمام آن چیزهایی که جامعه بهشان برچسب «موفقیت» می‌زند رسیده بود، اما یک روز با این سؤال ترسناک روبه‌رو شد: «یعنی همه‌اش همین بود؟»

مدیران و مالکان مراکز درمانی و سلامتی برای دستیابی به رشد موفقیت‌آمیز و پایدار، باید خود را به چهار مرحله کلیدی مجهز سازند. در این مسیر، ارتقاء مستمر توانمندی‌های رهبری، سرمایه‌گذاری بر مهارت‌های تخصصی، ایجاد ساختار مالی پایدار و در نهایت، بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی با کمک تکنولوژی، ضروری است تا کسب‌وکار از رکود خارج شده و به سودآوری برسد.

همه می‌خواهند رهبر باشند، اما پژوهش‌ها نشان می‌دهد بیشتر مدیران ناکارآمدند. راز یک رهبر شایسته در چیست؟

اگر قاضی بودم و می‌شد حتما به موجودی به نام «کمال‌گرایی» حبس ابد می‌دادم. لامروت جوری دست و پای خیلی از آدم‌هایی که می‌توانستند در بازار بترکانند را بسته که فقط باید به حالشان گریست.

آنچه که یک برند نوپا امروز انجام می دهد باید در نهایت دقت و تمرکز انجام شود زیرا شما در حال ایجاد زمینه هایی برای سفر در زمان هستید که سال ها بعد اتفاق خواهد افتاد و این همان داستان برند است که خلق می کنید...

هیچ‌کس فکرش را هم نمی‌کرد که چند دقیقه بعد، همان پیرمرد در ازای یک کاسه نودل، سه ایده ناب رو کند؛ ایده‌هایی که می‌توانستند رستوران ساده زن را به یک برند موفق و شلوغ تبدیل کنند...

تاریخچه اصول مذاکره بشر در پنج مرحله کلیدی تکامل یافته است که از مذاکرات ابتدایی برای بقا پس از جنگ‌ها آغاز می‌شود. این مسیر تکاملی شامل مراحل تجاری (راهبردی)، عقلانی، عقلانی-فنی و در نهایت رویکرد پست‌مدرن است که هر کدام اصول و راهبردهای مختص به خود را دارند.

مدیران و صاحبان مراکز درمانی و سلامتی برای موفقیت در بازار رقابتی امروز، نیازمند دانش استراتژیک و مدیریتی هستند. در همین راستا، ۱۳ کتاب کاربردی معرفی شده است که به‌عنوان نقشه راه موفقیت عمل می‌کنند و می‌توانند به آن‌ها در افزایش بهره‌وری، مدیریت مالی پایدار و تقویت فرهنگ سازمانی کمک کنند.

وارن بافت توصیه‌ای غیرمنتظره برای والدین دارد؛ پیشنهادی ساده اما جسورانه که می‌تواند آینده‌ی خانواده را از تنش و دلخوری نجات دهد.

این روش با اصول مذاکره حرفه‌ای هم‌خوانی بیشتری دارد زیرا نقطه‌ی تمرکز آن ایجاد یک مذاکره برد- برد به‌صورت پایدار و درازمدت است.

لری الیسون، هم‌بنیان‌گذار اوراکل، درس‌هایی برای نوآوری و موفقیت دارد. با ۱۰ نقل قول خواندنی او آشنا شوید.

ورود به دنیای مالی فقط به‌خاطر پول اشتباه است. بنیان‌گذار Balyasny Asset Management توصیه‌های مهمی برای جوانان دارد.

تأمین مالی برای هر کسب‌وکاری، به ویژه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، یک ضرورت حیاتی برای راه‌اندازی، حفظ سلامت مالی و رشد است. انتخاب روش مناسب، به عواملی چون نوع فعالیت، اندازه و هدف کسب‌وکار بستگی دارد.

کتاب «مشاوره کسب‌وکار جدید» به قلم الین بیک، به جنبه‌های مالی کمتر دیده‌شده‌ی شغل مشاوره می‌پردازد. این کتاب نشان می‌دهد که چرا «جریان نقدی» مهم‌ترین فاکتور بقای یک مشاور است و چطور هزینه‌ها و مالیات‌ها، درآمدهای اولیه را به شدت کاهش می‌دهند.

کارشناسان معتقدند فرسودگی شغلی مدیران، یک تهدید خاموش است که می‌تواند آسیب‌های عمیق‌تر و پرهزینه‌تری نسبت به بحران‌های مالی به سازمان وارد کند. یک مدیر فرسوده توانایی تصمیم‌گیری درست و هدایت سازمان در شرایط بحرانی را از دست می‌دهد و در نهایت به مانعی برای رشد تبدیل می‌شود.

حسام مومنی، مدیر بازاریابی، با انتشار پستی در لینکدین، ۷ نکته کلیدی را به مدیران گوشزد کرد و تاکید کرد که استخدام نیروی خانم نیازمند درک و دانش فراتر از یک تصمیم استخدامی ساده است.

مطمئنیم که شما هم موافق هستید که می‌خواهیم با طرف مذاکره‌ی خود سرانجام دست بدهیم نه این‌که مچ بیندازیم!

در این مقاله، به بررسی استراتژی "۱ میلیون تومان برای رفع مشکل" پرداخته‌ایم که می‌تواند به شما در کاهش کارهای اضافی و توانمندسازی تیم برای حل مشکلات کمک کند. این رویکرد، می‌تواند شما را از شر بسیاری از وظایف روزمره رها کرده و زمان بیشتری برای رسیدگی به مراجعین و توسعه کسب و کارتان فراهم کند.